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Probablemente muchas veces hayan oído hablar del punto de equilibrio de una empresa. Algunos de ustedes quizás lo hayan calculado alguna vez. Pero… saben bien para que sirve conocerlo? En este artículo les cuento mas detalles acerca de este numero, indispensable de tener en mente para nuestros negocios.
Un buen gerente no nace, se hace. En este artículo encontratras varias claves para hacer que tu gerenciamiento pase a otro nivel.
En esta oportunidad voy a hablar sobre una de mis herramientas preferidas, tanto por su simplicidad como por su poder. Y la considero una de las herramientas básicas para todo CEO o ejecutivo de alto rendimiento, ya que nos permite potenciar el uso de nuestros recursos para alcanzar los mayores resultados.
En el mundo altamente competitivo de hoy, es casi una necesidad la optimización de nuestros procesos. Para ello, es importante conocer y utilizar las herramientas disponibles para la mejora continua como el ciclo PDCA.
En algún momento de la historia del marketing se comenzó a observar que los productos presentan etapas de desarrollo similares a las de los seres vivos, que nacen, crecen, se asientan y mueren. Esto dio lugar al concepto del Ciclo de Vida del Producto. Si quieres saber más acerca de en qué consiste, y como podés aplicarlo para mejorar tu negocio, seguí leyendo este artículo.
Dicen los que saben mucho de esto que en las ventas que se concretan se presentan el doble de objeciones que en aquellas que no se cierran. Por ello, es muy importante que aprendamos a manejar con solvencia las objeciones si queremos incrementar nuestro nivel de cierre de ventas.
Muchas veces hemos escuchado hablar del benchmarking, y nos suena en los oídos a algo así como copiar lo que hace la competencia. Es realmente eso a lo que se refiere el termino benchmarking? Veamos en esta nota de que hablamos cuando hablamos de benchmarking, y como podemos aplicarlo en nuestros negocios para mejorar nuestros resultados.
Conocer los distintos tipos de ventas nos ayudará a que podamos hacer fluir mejor nuestros productos a nuestros clientes
El empowerment (o “empoderamiento” es una técnica o herramienta de gestión para mejore la productividad de los empleados.
Las 5 Fuerzas de Porter constituyen un modelo esencial para analizar cualquier entorno competitivo
En este articulo analizaremos la habilidades de principales que debe tener una persona con responsabilidades de conducción en cualquier organización para obtener resultados superiores
En este articulo nos adentraremos en la técnica de los 5 por que, un método causa-efecto nacido en la empresa Toyota, y que todo ejecutivo debe manejar ya que nos ayuda a conocer la causa raíz de los problemas
El Liderazgo situacional es un modelo de gestión por el cual el líder analiza la situación y adapta su estilo de liderazgo para que sea mas efectivo en función de las necesidades del individuo o equipo que esta comandando
Los canales de distribución son parte de fundamental de la estrategia de marketing de tu empresa, ya que permiten que los productos lleguen al cliente final. Verás aquí que tipo de canales existen, y que estrategias aplicar para que funcionen de manera eficiente.
Los Organizadores Gráficos son herramientas esenciales para todo líder o ejecutivo de alto rendimiento, ya que a través de la exposición visual de información compleja permiten una mayor comprensión tanto de la información en si misma como de las relaciones entre los diferentes constituyentes.